Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.
Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
T rainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Investasi : Rp 3.000.000/peserta (Rp 5.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
TRAINING DESCRIPTION
Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain - lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export impor sebagai akselarasi, triggers, perbandingan, pengalaman, tentang rial proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.
T rainer : Marsanto, MM
(Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Investasi : Rp 3.500.000/peserta (Rp 6.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Analisa Ekonomi Makro
Jakarta, 19 September 2013 - 20 September 2013
(Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Pendahuluan
Teori Ekonomi Makro. Analisis-analisis dalam teori ekonomi makro lebih global atau lebih menyeluruh sifatnya. Dalam ekonomi makro yang diperhatikan adalah tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan-kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan-perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.
Peristiwa-peristiwa makro ekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makro ekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikro ekonomi.
Persoalan pokok dalam Perekonomian
Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.
T rainer : Radityo Fajar Arianto, SE, MBA.
Investasi : Rp 3.000.000/peserta (Rp 5.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) - 2 days
Jakarta, 19 September 2013 - 20 September 2013
(Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
LATAR BELAKANG
Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “... kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad executions”.
Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu ”mekanisme” yang menerjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti dapat menerjemahkan ”bahasa langit” dari Visi-Misi-Value sebuah organisasi menjadi strategi yang aplikatif ”dengan bahasa bumi” di lapangan.
Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual.
Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.
Dalam pelatihan ini akan dipelajari bagaimana :
Menurunkan strategi organisasi dari Visi-Misi-Value Organisasi
Menyusun strategy map perusahaan sebagai panduan gerak bisnis
Mengembangkan Sasaran Strategi dan KPI tingkat perusahaan, sasaran strategi dan KPI tingkat departemen, dan sasaran strategi dan KPI individual.
Mengembangkan strategy initiative menjadi action plan yang aplikatif
Perhitungan KPI, cara monitoring, review dan ”teknik” mengawal penerapannya di perusahaan.
T rainer : Dudung Duhara, ST., MT.
Investasi : Rp 3.000.000/peserta (Rp 5.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
jobs Description and Performance Appraisal Workshop
Jakarta, 19 September 2013 - 20 September 2013
(Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
TRAINING DESCRIPTION
Dua elemen terpenting dalam kinerja dan ukuran keberhasilan capaian kinerja adalah:
Apa saya yang harus dilakukan dalam kewenangannya
Pengykuran keberhasilan capian kinerja dalam kewenangan
Begitu banyak pekerja terdistorsi oleh apa sajayang harus dikerjakan,s ehingga tidak mampu memebrikan kontribusi secara maksimal dan fokus dikarenakan spesifikasi jobs Decsription tidak sesuai dengan kenyataan di lapangan. Ini erat kaitannya dengan Performance Appraisal yang secara pasti mengukur pencapaiannya. Sering pula pelaku kerja kecewa dengan performance appraisal dengan alasan , bahwa ragam pekerjaan tidak terdefinisi dengan jelas. Workshop ini mengajarkan bagaimana membuat jobs Description yang baik, dan mampu terukur dengan akurat melalui Performance Appraisal.
T rainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Investasi : Rp 3.000.000/peserta (Rp 5.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Training Akan dilaksanakan di:
Arion Swiss Belhotels (Kemang) / hotels Harris (Tebet) / Aryaduta Suites hotels(Semanggi)/ Ibis Arcadia hotels / Ibis Tamarin hotels / hotels Peninsula
hotels lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib.
Terima kasih
No. Topic Public Training Lainnya Tanggal Status
1 Supervisory Skills Development (JAKARTA)
16 Sep - 17 Sep Almost Running
2 Talent Management & Career System (JAKARTA)
17 Sep - 18 Sep Almost Running
3 Remuneration Analyst : jobs Evaluation & Developing Salary Structure (JAKARTA)
19 Sep - 20 Sep Almost Running
4 Leadership & Managerial Skills (JAKARTA)
19 Sep - 20 Sep Almost Running
5 TRAIN THE trainers for LEADERS (JAKARTA)
19 Sep - 20 Sep Almost Running
6 Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabean (JAKARTA)
19 Sep - 20 Sep Almost Running
7 Practical Budgeting Techniques and Cost Control (JAKARTA)
23 Sep - 24 Sep Almost Running
8 Project Management With Ms Project Application (JAKARTA)
25 Sep - 27 Sep Almost Running
9 Recruiting Interviewing And Selecting Employees (JAKARTA)
26 Sep - 27 Sep Almost Running
About Us
SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE)
PENDAFTARAN:
Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
T rainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Investasi : Rp 3.000.000/peserta (Rp 5.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
TRAINING DESCRIPTION
Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain - lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export impor sebagai akselarasi, triggers, perbandingan, pengalaman, tentang rial proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.
T rainer : Marsanto, MM
(Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Investasi : Rp 3.500.000/peserta (Rp 6.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Analisa Ekonomi Makro
Jakarta, 19 September 2013 - 20 September 2013
(Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Pendahuluan
Teori Ekonomi Makro. Analisis-analisis dalam teori ekonomi makro lebih global atau lebih menyeluruh sifatnya. Dalam ekonomi makro yang diperhatikan adalah tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan-kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan-perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.
Peristiwa-peristiwa makro ekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makro ekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikro ekonomi.
Persoalan pokok dalam Perekonomian
Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.
T rainer : Radityo Fajar Arianto, SE, MBA.
Investasi : Rp 3.000.000/peserta (Rp 5.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) - 2 days
Jakarta, 19 September 2013 - 20 September 2013
(Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
LATAR BELAKANG
Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “... kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad executions”.
Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu ”mekanisme” yang menerjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti dapat menerjemahkan ”bahasa langit” dari Visi-Misi-Value sebuah organisasi menjadi strategi yang aplikatif ”dengan bahasa bumi” di lapangan.
Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual.
Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.
Dalam pelatihan ini akan dipelajari bagaimana :
Menurunkan strategi organisasi dari Visi-Misi-Value Organisasi
Menyusun strategy map perusahaan sebagai panduan gerak bisnis
Mengembangkan Sasaran Strategi dan KPI tingkat perusahaan, sasaran strategi dan KPI tingkat departemen, dan sasaran strategi dan KPI individual.
Mengembangkan strategy initiative menjadi action plan yang aplikatif
Perhitungan KPI, cara monitoring, review dan ”teknik” mengawal penerapannya di perusahaan.
T rainer : Dudung Duhara, ST., MT.
Investasi : Rp 3.000.000/peserta (Rp 5.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
jobs Description and Performance Appraisal Workshop
Jakarta, 19 September 2013 - 20 September 2013
(Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
TRAINING DESCRIPTION
Dua elemen terpenting dalam kinerja dan ukuran keberhasilan capaian kinerja adalah:
Apa saya yang harus dilakukan dalam kewenangannya
Pengykuran keberhasilan capian kinerja dalam kewenangan
Begitu banyak pekerja terdistorsi oleh apa sajayang harus dikerjakan,s ehingga tidak mampu memebrikan kontribusi secara maksimal dan fokus dikarenakan spesifikasi jobs Decsription tidak sesuai dengan kenyataan di lapangan. Ini erat kaitannya dengan Performance Appraisal yang secara pasti mengukur pencapaiannya. Sering pula pelaku kerja kecewa dengan performance appraisal dengan alasan , bahwa ragam pekerjaan tidak terdefinisi dengan jelas. Workshop ini mengajarkan bagaimana membuat jobs Description yang baik, dan mampu terukur dengan akurat melalui Performance Appraisal.
T rainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Investasi : Rp 3.000.000/peserta (Rp 5.000.000/2 peserta) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Training Akan dilaksanakan di:
Arion Swiss Belhotels (Kemang) / hotels Harris (Tebet) / Aryaduta Suites hotels(Semanggi)/ Ibis Arcadia hotels / Ibis Tamarin hotels / hotels Peninsula
hotels lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib.
Terima kasih
No. Topic Public Training Lainnya Tanggal Status
1 Supervisory Skills Development (JAKARTA)
16 Sep - 17 Sep Almost Running
2 Talent Management & Career System (JAKARTA)
17 Sep - 18 Sep Almost Running
3 Remuneration Analyst : jobs Evaluation & Developing Salary Structure (JAKARTA)
19 Sep - 20 Sep Almost Running
4 Leadership & Managerial Skills (JAKARTA)
19 Sep - 20 Sep Almost Running
5 TRAIN THE trainers for LEADERS (JAKARTA)
19 Sep - 20 Sep Almost Running
6 Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabean (JAKARTA)
19 Sep - 20 Sep Almost Running
7 Practical Budgeting Techniques and Cost Control (JAKARTA)
23 Sep - 24 Sep Almost Running
8 Project Management With Ms Project Application (JAKARTA)
25 Sep - 27 Sep Almost Running
9 Recruiting Interviewing And Selecting Employees (JAKARTA)
26 Sep - 27 Sep Almost Running
About Us
SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE)
PENDAFTARAN:
Tidak ada komentar:
Posting Komentar